错过千亿传媒股的震撼诞生?看这里吧

2014-11-25 09:27:55 来源: 第一财经网 热度:
过近半年的停牌后,百视通和东方明珠宣布重组。本次重组以百视通为主体,换股吸收合并东方明珠。交易完成后东方明珠注销,合并后新上市公司预计市值超千亿。
 
11月22日,上海文广集团董事长兼总裁、百视通董事长黎瑞刚与集团多位高层领导出席机构投资者交流会。黎瑞刚在会上强调,在传统媒体基础架构被瓦解之时,SMG和新上市公司将坚持做个变局者;转型中会感受颠覆所带来的阵痛,而构筑互联网媒体生态系统即是顺势而为之举,并终将释放公司价值。
 
上海文化广播影视集团有限公司董事长、总裁,百视通新媒体股份有限公司董事长黎瑞刚:传统媒体被颠覆后,SMG这么玩!
 
我一直在想,我们要做这样的上市公司,如何创造公司最大的价值,如何给股东最大的回报,这永远是每一个上市公司自己要回答的问题。我想我的结论是,永远有一种好奇心思考未来,用我们的执行力成为行业的变局者。
 
SMG党委委员凌钢先生:3大定位8大亮点对2015充满期待
 
我跟大家介绍一下重组以后上市公司的定位。首先它是一家新型的互联网媒体集团,强大的媒体业务是我们产业发展的根基;第二个定位,我们要成为中国互联网电视终端的第一入口。第三个定位,着力打造互联网媒体生态圈,将受众转换成用户,这是流量变现的关键。随着我们商业模式的完善,我想我们2015年这个增长幅度肯定超过两位数。
 
【现场提问】
 
黎瑞刚回答机构投资者关心的问题:新的上市公司在未来中国文化产业中,具有怎样的一个地位和作用?
 
我们要成为行业的变局者,我一直有这个信念,就是当你把自己的公司战略定位成一个行业的变局者的时候,在短期看起来,你会经历很多艰难曲折,因为你要进入到新的行业,你原来很多既有的东西会被颠覆掉。但是只要你是这个行业的变局者,你只要随着这个行业大的规律、脉搏把准了,大的行业趋势,经历了这个变局之后,公司的价值得到最大的释放。
 
百视通监事长王建军解读文广集团未来整体上市规划:
 
从这次重组合并来说,我们确实还没有一步到位,做成整体上市,但这是我们未来的目标,SMG,我觉得我们一直是一个吃螃蟹的,我们愿意敢为人先,去做这些探索。
 
吴斌副总裁描绘与迪士尼合作蓝图
 
迪士尼将于2015年正式开园,预计年接待人数将超过2000万,这样巨大的人流,将会给上海的区域的经济,旅游的资源,同时包括我们SMG和我们上市公司带来大量的业务的互动。今天我们所在的国际会议中心,我们的东方明珠塔,我们的浦江的游览,我们的绿洲都会和迪士尼在产业的旅游、亲子的这些互动,形成旅游的套票,这样的形式进行将来的一些合作。
 
凌钢简述公司未来发展战略
 
今年,我们重组后上市公司模拟合并的营业规模,就是归属母公司的净利润,将超过24亿,所以这个是一个很重要的基础,就是上市公司本身具有很好的业绩。
 
投资者问:将来上市公司是以整合的方式为用户服务,还是相对独立?当渠道和内容闭环打造得比较成功的时候,smg是希望像苹果这样比较封闭,还是相对开放一些?
 
 黎瑞刚答:在今天的这个商业环境里面,媒介本身也是一个商业环境里面,你也可以看得见,既有像大卖场这样的方式,也会有精品店这样的方式,任何一种商业方式其实都是适应用户对于产品的这种需求。
 
黎瑞刚答传媒专业学生:如何做好人才储备工作,人才激励是政策有哪些?
 
最近一个阶段,中国的很多媒体机构,尤其是广电这个媒体机构,都出现一种你可以称之为离职潮,大量的体制内的从业人员去了市场化的机构。但是另一方面,我对新上市公司充满了信心,因为上市公司是一个市场化的平台,就是说它比SMG迈了更远一步,它是在资本市场中间的一个平台,它有充足的手段,激励手段,办法,吸引人才,留住人才,开发人才。
 
主持人提问:如何寻找人才建设突破口
 
王建军:对我们这样一个文化传媒的企业来讲,最大的资产什么,就是人,人是我们最核心的资源和最有价值的部分,所以我们的价值观里面,企业文化里面,有一条就是要爱惜做事的人,怎么来爱惜他,怎么留住人。

责任编辑:饶军

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