王建军详解SMG如何建设独立制作人?

2015-05-29 10:13:05 来源: SMG创意厨房 热度:


东方卫视中心举办独立制作人经验交流座谈会
 
近日,东方卫视中心举办独立制作人经验交流座谈会,上海广播电视台台长王建军参加了会议。
 
去年3月15日,由东方卫视、新娱乐、星尚、艺术人文、七彩戏剧等频道组成的千人大中心——东方卫视中心正式开始运营,同时,18组东方卫视中心独立制作人团队也全部集结完毕,获得了资金、人员、资源等诸多体制、机制方面的灵活自主权。
 
围绕着独立制作人和节目团队,东方卫视中心组建了“三部门、三中心”格局,全力为制作团队服务。
 
王建军说,早在东方卫视中心成立之初,独立制作人制度作为改革的先行者、排头兵,就是要探索成为全台、全集团改革可复制,可推广的样板。
 
经过这一年多时间的历练,独立制作人慢慢找到了自己的方向,开始形成了自己的特色,也有了更多自信;东方卫视的“三部三中心”也不断围绕核心业务开展工作、发挥作用;整个的卫视班子也非常努力,一直不断地在补充调整、完善。
 
王建军强调,东方卫视中心独立制作人建设必须紧紧抓住这三个关键词:节目、团队和文化。以下为其具体阐述:
 
关键词之一:节目
 
东方卫视中心之所以采用一切部门、机构都围绕独立制作人和节目团队来设立,核心的核心就是要把节目打响,内容为王,这是我们改革的初衷,也是我们的目标。
 
一年多来,今天回过头来看,取得成果还是要肯定,东方卫视中心推出了创新节目,既有原创,也采用开放的心态,或引进模式,或跟其他制作公司合作,可以说,为了做出好的节目,各种手段都在用。不过仅仅是开放还是远远不够,这也不是我们最终的目标。
 
我们最终的目标是做出我们自己的节目,做出我们东方卫视的品牌,保持东方卫视的特色和特性。可以说,现在已经做了一些,先走一步,也拿出了一些好品牌的东西,关键是我们怎么把它坚持下去,走下去。
 
比如,我们正在尝试的喜剧节目,非常困难,但是我们要坚持。从《笑傲江湖》开始,到《生活大爆笑》,到最近正在制作和播出的《欢乐喜剧人》,节目创作和制作包括广告招商都不容易,过程很艰难。曾经全国同一时间推出达40多档喜剧节目,都叫“喜剧之王”,但真正有影响、有品质的节目很少,所以很快就悄无声息了。但是我们坚持走下去,持之以恒做,不断完善和成熟,就形成我们东方卫视的喜剧品牌。
 
我们还应不满足季播类的节目,今后可以更好的利用这个喜剧的资源和品牌,可以有周播节目,有剧场演出,包括衍生出来电影,将这个产业链放大做强。但是如果在困难的时候不坚持,这个品牌又没有了。
 
脱口秀也是这样,《80后脱口秀》已经开播三周年了,现在这个品牌也慢慢做出来,这都是我们很有特色的地方。包括我们现在的情感类节目和真人秀的节目,从《妈妈咪呀》开始到《花样爷爷》、《花样姐姐》收视表现也越来越好,《花样》系列也一定要办下去,不能随便停掉。做节目,永远不要简单的跟风,我们要尊重规律,做出我们最强势的地方,做出自己的特色来。
 
关键词之二:团队
 
除了特色、品牌的节目,培养自己的团队也是非常重要的。节目怎么来的,还就是要靠团队,没有团队,这个节目就是在天上飘。你开放一个平台,今天拿一个好节目,但没有自己的团队,明天这个节目就可能没有了。
 
我们东方卫视中心这一千人的大团队,是个苗圃,不是一个花坛,优秀的制作人、制片人、导演、摄像可以在里面流动,这就是一个人才池。我们要爱惜自己的团队,特别是对独立制作人,好的机制、政策都要给足,台、集团各个方面也都要有这种共识,就是要对他们偏爱一点,这是应该的。
 
现在市场竞争越来越激烈,市场的开放度也是越来越大,我们还要研究一些新招,在人才培养、使用和激励方面要有一些新政策和对策,这方面我们中心的班子也一直在考虑中,要往前再进一步。希望我们的团队能够有创新,能够更自信,不光在台里面得到认可,真正的是在广电行业当中得到认可,冒出更多的尖子,更多优秀人才。团队建设方面还是要更努力。
 
关键词之三:文化
 
东方卫视中心改革,整合了相关频道和人员,整合后怎么融合、怎样才有凝聚力?台、集团强调企业文化和核心价值观的培养,就是增强团队凝聚力的重要途径。东方卫视中心自己要形成自己独特的文化。
 
这个文化到底是什么?我觉得还是要花一些工夫。因为节目是靠团队来制作的,团队背后是文化的体现。你有好文化就会给大家一种高度凝聚力和高度认同,能够打好卫视的仗。
 
东方卫视中心怎么样来打造一种团结、协同、高效、坦诚、沟通、信任的文化,这需要靠大家一起去创造、去努力、去形成。虽然我们现在已有不少创新节目,但离现象级节目还有一步之遥,而这个一步之遥不容易跨越,所以我们还是要作好打硬仗的准备。

责任编辑:饶军