风行营销中心总经理雷蕴:2019年风行预计大屏的终端覆盖超过5000万,IPTV+DVB是风行想着力发布的市场

2019-02-28 17:58:55 来源: 作者:姚习文 热度:
雷总首先提到了从2005年到现在互联网行业经历的三个大的网络环境——PC、Mobie、OTT他同时提及风行经历的两次比较大的跨越融合,一个是跟百事通的台网融合,一个是和深圳兆视(音)平台进行的实业融合。
    
18年,风行感受到环境在发生变化,最大的变化是流量红利的消失导致效率提升的困境雷总给出了如何走出困境的思考:在从消费互联网转向产业互联网的过程中,最重要的核心是深耕存量,其次就是拓展增量产业互联网深耕存量,从消费互联网向产业互联网转移的同时,对企业创新提出了更高的要求。
    
为此,风行想做的一件事情,在整个产业链上面做价值流动的连接,通过连接上游内容和下游的渠道,通过连接用户和广告主,放大整个产业链价值的同时,实现风行自己价值的实现。去年底,风行重塑了企业的愿景——专业的全渠道内容运营服务商,具体表现在业务模式上,风行的内容不仅仅有自营的内容,同时也深度聚合第三方的内容,在整个渠道上不仅有2C的,同时也有开放融合的,第三方2B的平台。
 
作为全渠道的内容运营商,大屏是风行非常重要的一块。15年风行推出了大屏第一款产品——风行互联网电视,取得了不错的市场声量和反响,同时获得了JVC智能电视中国的授权,在生产设计售卖方面,风行有了自营的电视,同时风行在同一年发布了自己的TUS,就是FUNUI,从1.0-4.0都有亮点。
 
雷总提及,风行会在今年6月份,在北京发布FUNUI5.0。风行会继续深耕AI以及垂直内容,把内容做新、做精、做细,以此来把用户的黏性提升起来。
谈到5G,风行会在FUNUI5.0的模块里面搭载风行IoT的服务,雷总就风行IoT服务作了详细的介绍和说明。
 
除了自营的电视终端以及自营的OS和APP,风行还跟百事通进行合作,终端这方面风行已经独家代理了联想电视的广告资源。
 
雷总提到,IPTV+DVB这一块市场,是今年风行想着力发力的市场。打造泛OTT的新生态是风行在今年大屏非常重要的战略布局。这些战略布局最终会体现到终端上面,今年预计大屏的终端覆盖超过5000万,主要分三块,即:风行的自有品牌、APP矩阵、IPTV和DVB市场。
 
上述终端和APP产生的流量,最终会汇聚到风行的聚视SSP这个平台上,目的是:为广告主流量进行统一的管理和售卖。风行把聚视SSP定义成是跨屏幕跨媒体的内容场景的平台,主要是提供三个营销服务,分别是:广告形式、策略广告、基于内容的广告服务,分别涉及开机、广告、全路径。
 
关于开机广告,风行去年做了改动,把开机进行可跳过,给到客户和用户更好的选择,平衡用户体验和商业价值。
 
关于视频广告,风行理解成非常成熟的广告形式,其重点是在于背后的执行,包括库存的管理、各维度的定向和品质控制,多管齐下才能达到整个提升。
 
关于全路径广告,风行在去年做出了比较有意思的广告形式,能够非常好的把广告元素和用户互动起来,没有投广告也可以推送大的IP。
 
关于策略广告,风行为广告主提供不同的诉求服务,分4块,分别是:UV覆盖、TA百分比、N+UV、品牌环境。雷总以N+UV为例,作了详细的说明。
 
内容方面,风行提供体育、少儿、游戏、教育、电商、健康6大类的内容营销,雷总以体育为例,作了细致的说明。
 
最后,雷总提及18年风行的广告取得了不错的增长,比例是300%左右,公司整个广告主服务的品类十分齐全,包括:汽车金融,奢侈品,快消,日化,医药,金融等等一系列的行业。
    
 
 

责任编辑:姚习文

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